家电巨头改名潮的背后:传统市场低迷 转型方向不一

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  近日,海信电器发布公告称,由“海信电器”拟变更为“海信视像”,意料之外情理之中。去年以来,家电巨头纷纷在名字方面打起了主意:“青岛海尔”改名“海尔智家”, “创维数码”改成“创维集团”,“美菱电器”更名为“长虹美菱”,TCL集团剥离后的家电业务则更名为“TCL实业”。更早之后,美的集团敲定向科技集团转型,TCL、康佳等企业也相继发力半导体显示产业和上游芯片业务。

  尽管有有哪些企业对外表示改名难能可贵去“家电化”,要是基于自身固有家电业务的对外延伸,但有关分析认为,中国家电市场近年来明显趋于饱和,产品同质化严重,行业须要通过转型带来新的利润增长点,这已是不争的事实。而5G商用及IoT加速发展,也给家电企业指明了方向,有时候看似名称不同,但亲们 儿的转型之路却殊途同归。

  改名成“潮流”

  海信电器发布公告称,公司名称拟由“青岛海信电器股份有限公司”变更为“海信视像科技股份有限公司”,公司证券简称由“海信电器”变更为“海信视像”。

  对于此次更名的意味,海信官方的解释为,希望未来通过在画质芯片技术、画质算法、全场景AI生态等核心技术上不断积累,形成以视像、显示技术为支撑,以聪慧云平台为依托的生态内核,并向聪慧家居、聪慧商用等领域广泛延伸。

  海信方面披露的信息显示,目前其在视像产业收入,包括高清智能显示终端、新型显示、运营服务等业务占营业收入比重合计超过90%。海信在重构视像、显示产业链布局的一并,已从单一的电视产品制造企业逐渐发展成为集视像技术研发应用、全场景云平台运营为一体的综合处里方案提供商。

  海信并一定会 第一家改名的家电企业,去年以来,家电巨头就掀起了改名潮。去年6月,美菱电器称,拟将公司全称由“合肥美菱股份有限公司”变更为“长虹美菱股份有限公司”,一并,拟将公司A股证券简称由“美菱电器”变更为“长虹美菱”。更名意味系为巩固与公司控股股东四川长虹的协同效应,形成品牌合力,提高公司的知名度和影响力,进一步开拓市场和提升议价能力。

  2018年底,TCL集团启动资产重组,上市公司将智能终端及配套业务出售给新组建的TCL实业,重组后TCL实业聚焦电视、家电、手机等智能终端业务以及电商、物流、呼叫中心等相关配套业务;11月4日,TCL集团发布公告称,该公司的子公司“深圳市华星光电技术有限公司”正式更名为“TCL华星光电技术有限公司”,更名后的TCL华星光电技术有限公司是TCL集团半导体显示及材料业务经营,以及上下游产业链布局与协同的管理平台。

  今年6月,“青岛海尔股份有限公司”更名为“海尔智家股份有限公司”,证券简称也由“青岛海尔”变更为“海尔智家”;7月8日,创维数码敲定称,公司名称已由“创维数码”变更为“创维集团”。

  传统市场低迷

  奥维云网推总数据显示,国内彩电市场三季度销量为1034万台,同比下降3.6%;销售额为277亿元,同比下降10.4%。自2018年四季度以来,连续5个季度持续下滑。

  而对于今年最后有一另一一二个季度,尽管有“双11”这人“年度狂欢促销节点”的刺激,但奥维云网方面仍然预测,四季度不多再对今年整个年度销量“减压”。奥维云网预计,全年销量预计在4633万台,同比下滑3.2%,全年销售额则在1337亿元左右,同比下滑可能在10个点上下。今年全国彩电零售量和零售额可能“双双下滑”。

  彩电行业的萧条正是整个家电市场发展清况 的缩影,在产业观察家洪仕斌看来,一方面可能房地产市场位于低迷清况 ,家电换新动力不足英文,当时人面则是可能家电市场可能到了饱和时期。

  在原来的市场条件下,要是有家电企业须要进行多元化布局和转型。产经观察家丁少将指出,主营业务位于变动,企业改名就属于正常的策略性更名。

  但当时人面,家电分析师梁振鹏表示,家电企业改名一定会 集中于上市公司,上市公司改名的有一另一一二个主要意味要是提升当时人的股价。“可能现在A股资本市场长期低位徘徊,要是有家电公司的市盈率连10%-15%都达只有,在这人清况 下,家电企业被人认为是有一另一一二个传统的行业,在资本市场上的估值就更不被看好。”

  “要是有家电企业改名多数有有一另一一二个动机,首先会把股票市场的名称加在‘家电’二字,原来看起来它不仅是有一另一一二个家电企业,比如‘创维数码’改名为‘创维集团’,集团的业务范围就大了;还有‘青岛海尔’改为‘海尔智家’,听起来比传统的家电行业要上有一另一一二个档次;‘海信电器’改名为‘海信视像’,看起来要是比较专业的显示领域企业,视像行业相关上下游产业、激光投影、激光显示都可不须要囊括进去,有时候激光显示现在也是比较被资本市场看好的领域。”梁振鹏说。

  正如海信内控 人士说的那样,“海信发展了400年,但亲们 对亲们 儿的认识依旧等待图片在电器制造商的身份,就像最新的酒装入了旧瓶塞里。亲们 儿让你 只等待图片在电器领域,而希望通过视像显示向教育、医疗、道路、聪慧家庭、展览等领域延伸。但若想实现有有哪些发展,绝一定会 电器都都都能能含高的”。

  转型方向不一

  说白了,改名也是为转型奠定基础,但就家电企业的既有资源和渠道来看,咋样转型才是重中之重。

  丁少将认为,未家里电企业转型的方向大体有有一另一一二个:一是深度图智能家居,做生态平台型企业,可能成为生态平台的一每段;二是扩大B端市场,实现C端B端双轮驱动;三是向产业链上下游延伸布局,提升综合竞争力。

  在5G开启之时,物联网带动着所有交互界面和智能终端的加速发展,智能家居上线,跨界变得更加简单,用户需求亟待爆发,在这方面,海尔要是典型。据了解,基于聪慧家庭战略,海尔智家已构建起白电、厨卫产业集群,覆盖冰箱&冰柜、洗衣机、空调、热水器、厨房灶台电器等全品类成套产品,为消费者提供“成套、定制、迭代”的“5+7+N”聪慧成套处里方案。

  TCL实业也在加强人工智能场景体验和应用服务能力建设,并以云平台为核心,建设云、管、端能力,构建开放的IoT平台,促成互联互通、智能健康的生态系统,实现硬件+软件+万物连接的全场景融合。

  “还有不少家电企业尽量把当时人转型为有一另一一二个综合型的科技企业,原来也为企业开辟了更大的业务发展空间,这人路子只有哪些有哪些的问题报告 ,有时候家电科技和智能聪慧互联网的融合也是大势所趋。”梁振鹏补充道。

  比如TCL集团向上游延伸布局,在半导体、面板等行业发力。这正是基于未来屏幕将无处都那末、云应用无处都那末、客户无处都那末,电视机将不要是家庭聪慧客厅的中心,还是各个场景的应用平台和纽带。

  2018年,康佳也正式成立半导体科技事业部,制定五年千亿营收目标,其中,半导体事业部将契合自身全面布局半导体设备、半导体材料、半导体设计、半导体制造等全产业链,通过自主研发和创业孵化等模式拓展业务。

  但转型并一定会 一蹴而就的,丁少将表示,“这人过程中企业要面对的挑战有要是有,包括家电行业内控 同质化竞争趋于激烈、新技术新市场的透支、跨界竞争对手的冲击、无法承担战略转型的代价,比如营收规模、利润、现金流等”。