DCCI胡延平:微信精品化的八个思考

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  “微信最核心的价值什么都有有连接。连接什么都有一群人儿做那此?从产品范围来讲,什么都有有创造各种原困。” 在近日的腾讯“把脉”沙龙上,DCCI创始人胡延平就微信公众平台精品化发展提出八条思考,认为“微信的公众平台发展得是是不是太快了 了 了,什么都有有应该发展得更快。微博没办法 做到的、没办法 做好的,微信完整版有原困做到、做好。”

如下为内容全文:

1. 微信一定有媒体形态学 ,是是不是营销属性,什么都有有可不可以 排斥微信的媒体形态学 和营销属性。只不过是说,为社 在么在样把你這個沟通的属性,包括应用属性做得更好。

哪怕微信没办法 公众帐号,微信也一定兼具媒体形态学 和营销形态学 ,你這個为社 在么在都抹不掉。什么都有有不存在抹煞的间题,什么都有有说怎么把基本形态学 做得更好,做到部分协调。

2. 微信的公众平台发展得是是不是太快了 了 了,什么都有有应该发展得更快。

3. 微信产品团队要思考的间题是,为社 在么在样在微信变得没办法 重的并肩,还都都可不可以变得没办法 轻。

4. 支付宝原困做到了把钱包相关的生活消费给圈起来,微信能把那此圈起来?你這個才是微信真正的价值所在。

5. 微博没办法 做到的、没办法 做好的,微信完整版有原困做到、做好,尤其是以连接和获取法律依据 为基础业态。

6. 微信现在存在想象力最大的另1个 阶段,本来在什么都有有方面的原困性很小,你這個方面的试错,应该迈出多大的另1个 步子,应该为社 在么在样让试错的成本最小化?

7. 做沟通的价值最小,做连接的价值最大,本来转过身把沟通做好最重要,这是最核心的基础,也是腾讯在这方面左右平衡的另1个 原困。

微信最核心的价值什么都有有连接,基于连接什么都有一群人儿做那此,这是用户的自由和企业的自由,从产品范围来讲什么都有有创造什么都有有有一种原困,提供什么都有有有一种一对一、一对多、多对多的什么都有有有一种连接法律依据 。

8. 在互联网的业态后边,开发者应该和用户并肩来定义产品,在产品的形态学 、业态方面要保持更充分的开放性,通过不断地试错、纠错的过程,用户推动参与创造的过程,让微信的产品形态学 变得更清晰。微信未来可不可以采取比如拖拽、用户自定义、自选用等等什么都有有的法律依据 ,来避免裁判和运动员的间题。把产品留给腾讯,要把权利交给用户,把商业化留给未来。